İş Analistliği - Kullanıcı Gereksinimlerini Anlamak ve Yönetmek

Ceren
3 min readOct 18, 2023

--

Bir yazılım projesinin başarısı, kullanıcıların ihtiyaçlarını doğru bir şekilde anlamak ve bu gereksinimlere uygun bir şekilde karşılık vermekle yakından ilişkilidir. İşte bu noktada, kullanıcı gereksinimlerini doğru bir şekilde belirlemek ve etkili bir şekilde yönetmek kritik bir öneme sahiptir. Bu makalede, kullanıcı gereksinimlerini nasıl doğru bir şekilde anlayabileceğimizi ve bu gereksinimleri nasıl etkili bir şekilde yönetebileceğimizi ele alacağız.

1. Kullanıcı Gereksinimleri Nedir?

Kullanıcı gereksinimleri, bir yazılım ürününün veya hizmetinin kullanıcılarının ihtiyaç ve beklentilerini ifade eder. Bu gereksinimler, kullanıcıların işlevsel, performans, güvenlik, kullanılabilirlik ve diğer özelliklerle ilgili ihtiyaçlarını içerir. Kullanıcı gereksinimleri, yazılım geliştirme sürecinin temelini oluşturur ve başarılı bir proje için belirleyici bir faktördür.

2. Kullanıcı Gereksinimlerini Anlamak

Kullanıcı gereksinimlerini doğru bir şekilde anlamak, projenin başarısının anahtarıdır. Bunun için şu adımlar önemlidir:

  • Kullanıcılarla Etkileşim: Kullanıcılarla doğrudan iletişim kurarak, ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlamak için etkili bir yol sağlanır. Kullanıcı geri bildirimleri, mükemmel bir kaynaktır. Burada projenin mevcut durumu, mevcut durumun geliştirilirken kullanılan teknolojisi, veritabanı yapısı, kullanım koşulları gibi detayları tam anlamıyla hakim olarak bir soru havuzu hazırlamak etkileşimin süresini kısa tutacaktır.
  • Prototipler ve Demolar: Prototipler ve demo ürünler, kullanıcıların somut bir şekilde ürünü deneyimlemesini ve geri bildirim sağlamasını sağlar. Bu, ihtiyaçların daha iyi anlaşılmasına yardımcı olabilir. Aynı zamanda nihai teslim edilecek özellikleri demolar ile fazlara ayırarak iyileştirerek teslim edebilirsiniz.
  • Görüşmeler ve Anketler: Kullanıcılarla yapılan görüşmeler ve anketler, ihtiyaçları belirlemek ve önceliklendirmek için önemli bilgiler sağlar.
  • Mevcut Sistem Analizi: Eğer bir mevcut sistem varsa, bu sistemin kullanımı ve eksiklikleri hakkında geri bildirim toplanmalı ve bu bilgiler yeni sistem için kullanılmalıdır. Sistem analizi kapsamında kullanım, hata oranları, log bilgileri de göz önünde bulundurularak bir çalışma yapılmalıdır.

3. Kullanıcı Gereksinimlerini Etkili Bir Şekilde Yönetme Stratejileri

  • Belgeleme: Kullanıcı gereksinimlerini detaylı bir şekilde belgelemek ve bu belgeleri güncel tutmak, tüm paydaşlar arasında netlik ve anlayış sağlar.

Projelere ait her zaman için bir analiz, tasarım ve wireframe dokümanları bulunamayabilir. Fakat bu çalışmalar bir ürünün ve beraberindeki özelliklerin bireysel bazda kalmadan herkes için üzerinde çalışılmasının devamlılığını kılar.

Belgeleme her zaman projeye ait dokümanlar, toplantı tutanakları, kararlar bazında ilerleyerek şeffaf bir şekilde yayınlanıyor olmalıdır.

  • Kategorize Etme ve Önceliklendirme: Gereksinimleri kategorize etmek ve önceliklendirmek, geliştirme sürecinde odaklanılacak alanları belirlemek için önemlidir.

Proje içerisinde kategoriler genellikle geliştirme görevleri, bulgular bazında ayrılıyor olur. Sonrasında proje kapsam aşımı ya da öngörülemeyen görevler ile büyüdükçe kategorilerimizi arttırmaya ihtiyaç duyarız. Bu aşamada Geliştirme/Bulgu görevlerimizi seviye bazında önceliklendirerek ya da alt kategoriler oluşturarak yönetebiliriz.

Örneğin: Öncelik olarak 5,4,3,2,1 tanımlanması,

Örneğin: Geliştirme — İhtiyaç, Geliştirme — Deneyimsel Görev, Geliştirme — Refactor, Bulgu — Kullanıcı Deneyimi, Bulgu — Log Dosyaları gibi…

  • Değişiklik Yönetimi: Gereksinimlerdeki değişiklikleri izlemek, değerlendirmek ve doğru şekilde yönetmek, projenin hedeflerine uygunluğunu sağlamak için kritiktir.

Bu aşamada verilecek kararlarda her zaman için projenin tamamına hakim olan yöneticilerin karar vermesi ve analizleri gerçekleştirmesi gerekir.

  • Sürekli İletişim: Kullanıcı gereksinimlerini tüm proje ekibiyle ve paydaşlarla sürekli iletişim halinde paylaşmak, uyum ve işbirliğini artırır.

Proje yönetimi ve ekip yönetimi için kullanılan farklı metodolojiler bulunmaktadır. Bu bağlamda, Agile yaklaşımının bir parçası olan Scrum metodolojisiyle projelerin etkin bir şekilde yönetilmesi amaçlanır. Scrum, belirli aralıklarla gerçekleşen planlama ve toplantılar ile projelerin ilerlemesini sağlayan bir çerçevedir.

  • Gereksinimlerin Takibi ve Geri Bildirim: Gereksinimlerin projenin her aşamasında izlenmesi ve bu gereksinimlerin karşılanıp karşılanmadığının doğrulanması, başarılı bir projenin anahtarıdır.

Burada ekibin bütün olarak çalışıyor olması ve görevlerindeki takılmaları zamanında bildiriyor olmaları çok önemlidir.

Sonuç

Kullanıcı gereksinimleri, yazılım projelerinin başarısı için temel belirleyici unsurdur. Bu gereksinimleri doğru bir şekilde anlamak ve etkili bir şekilde yönetmek, projenin başarılı olmasında kritik bir rol oynar. Sürekli iletişim, belgeleme, değişiklik yönetimi ve gereksinimlerin doğru şekilde takibi, bu sürecin başarılı bir şekilde yönetilmesine yardımcı olabilir. Ekip içi işbirliği ve kullanıcılarla etkileşim, projenin başarıya ulaşmasında temel faktörlerdir. Doğru anlama ve etkili yönetim, kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamak için en uygun çözümlerin geliştirilmesine olanak tanır ve nihayetinde birinci sınıf bir yazılım ürününün oluşturulmasına katkı sağlar.

--

--

No responses yet